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非营利性商务旅行2009年10月13日不愉快

点击量:   时间:2019-01-05 08:06:02

<p>JOE SHARKEY上周的专栏是关于为非营利组织工作的商务旅行者的考验和磨难</p><p>你可能会猜到人们遇到的各种问题:糟糕的座位,长时间的停留,可怕的酒店,以及通常不愉快的时期,都是以削减成本为名</p><p>纽约时报的商务旅行专栏作家夏基先生长期以来一直认为,那些派人出差的组织应该为他们“提供合理程度的舒适和便利,即使这需要额外费用</p><p>”他警告说,营利性公司不应将非营利性削减成本作为修复自身利润的典范</p><p>格列佛会注意到,有更好的方法来削减成本,而不是用可怕的航班和悲惨的停留来折磨你的员工</p><p>您经常可以降级酒店而不会感到非常不舒服</p><p>周日,“纽约时报”发布了一份价格低于150美元/晚的100家欧洲酒店</p><p>如果你要前往非洲大陆,这是一个很好的起点</p><p>升级您的收件箱并获取我们的每日调度和编辑推荐</p><p>但并非每个非营利组织都将其人员送到欧洲出差</p><p>亚洲,拉丁美洲和非洲也有很多慈善工作要做</p><p>在较不发达的市场上储蓄很难</p><p>但在他们将顶级人员送往廷巴克图的三站航班之前,非营利组织会很好地看看他们的薪酬模式</p><p>许多非营利性高管赚了很多钱</p><p>其中大部分是有道理的:大多数非营利高管的工资只是他们为组织筹集资金的一小部分</p><p>当然,纽约现代艺术博物馆馆长格伦·洛瑞(Glenn Lowry)去年的收入超过270万美元</p><p>但他也为博物馆扩建筹集了8.58亿美元</p><p>这一切都很好</p><p>非营利组织不一定与私营企业人才竞争,但他们正在与其他非营利组织竞争最佳筹款人</p><p>你必须付钱</p><p>但是,如果你每年向你的高级管理人员支付数十万美元,让你的中级人才变得悲惨,那就错了</p><p>如果你的下属无法完成工作,你筹集多少钱并不重要</p><p>因此,我想补充夏基先生关于营利性商务旅行的规则:如果一个慈善机构可以负担得起奢侈地补偿其高级管理人员,它应该为其商务旅行者提供“合理程度的舒适和便利,